中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展史就是中國鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展史。國家從限制用鋼到鼓勵用鋼政策的調(diào)整，為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)并提供了有利的政策保障。
　　
　　未來十年將是世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)調(diào)整格局和進一步發(fā)展的時期，也是我國實現(xiàn)世界鋼結(jié)構(gòu)大國和強國宏偉目標的關(guān)鍵時期。企業(yè)在擴張規(guī)模的同時，更要注重提升控制力和核心技術(shù)創(chuàng)新能力，更應(yīng)當堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓展視野，進而推動中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
　　
　　國家應(yīng)重視鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　
　　筆者認為，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)上升為國家戰(zhàn)略。在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程中，作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)制定國家《鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。當前，我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，國家應(yīng)繼續(xù)加大對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的支持力度，增加研發(fā)資金投入，加緊出臺、落實稅收和金融優(yōu)惠政策，鼓勵并推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑，大力提倡在學(xué)校、醫(yī)院、機場、車站、體育場館采用鋼結(jié)構(gòu)并將以上建筑用鋼列入國家儲備用鋼的計劃中。
　　
　　在此，希望政府有關(guān)部門給予中國鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)單位和企業(yè)更多施展才能的機會，使大多數(shù)企業(yè)能夠參與各類鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)。巧設(shè)計，展鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)包括設(shè)計與施工(制造、安裝)，其中，設(shè)計居首要位置。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵是正確選擇結(jié)構(gòu)方案，只有選擇正確的結(jié)構(gòu)方案，才能更好地體現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)建筑節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、經(jīng)濟、適用、美觀等諸多優(yōu)勢。目前，國內(nèi)一些重大項目基本都是采用國外的設(shè)計方案，其中不少項目的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計得極不合理，導(dǎo)致用鋼量太大、造價驚人，同時也給制作和安裝帶來很多難題。
　　
　　筆者認為，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循少費多用的結(jié)構(gòu)哲理，以最少的結(jié)構(gòu)提供最大的結(jié)構(gòu)承載力，結(jié)構(gòu)設(shè)計者應(yīng)把合理用鋼視為展示設(shè)計水平的最高境界。面對日趨激烈的國際競爭，加強總體設(shè)計能力建設(shè)，包括引進國際化設(shè)計團隊在內(nèi)的企業(yè)設(shè)計實力的提升就顯得尤為重要。因此，我們應(yīng)具有國際化的思維、國際化的眼光、國際化的視野。我們希望國家能夠盡快成立具有世界級水平的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計院(所)，以滿足我國迅速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)需求，將綠色、低碳、節(jié)約用鋼的設(shè)計理念貫徹在設(shè)計的全過程中。

    在科技日新月異的今天，建筑領(lǐng)域越來越凸顯藝術(shù)與建筑的高度融合。建筑外型的優(yōu)雅與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精密既映襯著一個國家的建筑發(fā)展水平，更映襯著一個國家的經(jīng)濟實力。我們的設(shè)計單位和設(shè)計人員要充分解放思想，勇于創(chuàng)新，讓世人真正了解輕巧、完美、高科技、綠色、環(huán)保、節(jié)能的鋼結(jié)構(gòu)建筑。
　　
　　建造完美的產(chǎn)業(yè)鏈
　　
　　在鋼結(jié)構(gòu)制造方面，我們應(yīng)該瞄準供應(yīng)鏈建設(shè)。如果把企業(yè)比作一棵大樹，把生產(chǎn)部門比作這棵大樹的主干，那么供應(yīng)鏈便是汲取營養(yǎng)的根莖，其是將營養(yǎng)送達樹枝樹梢的循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的命脈。產(chǎn)業(yè)鏈圍繞著核心企業(yè)，控制著企業(yè)的信息流、物流、資金流，其不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈和資金鏈，更是一條增值鏈。
　　
　　鋼結(jié)構(gòu)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，計劃管理方式是其基本特點。長期以來，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)形成的以銷定產(chǎn)的供應(yīng)方式和思維方式已嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。因此，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)推行供應(yīng)鏈建設(shè)不僅是理論的需求，而且是客觀實踐的需要。在堅持和完善鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，客觀實踐要求行業(yè)必須推進市場化，要求整個行業(yè)供應(yīng)鏈必須實現(xiàn)市場導(dǎo)向，同時要求鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈必須高效、規(guī)范和具有活力。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈使得企業(yè)能夠根據(jù)自己的職能定位，各自專注于自己的核心業(yè)務(wù)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。